初回相談 サービス 医療記事・医学監修 事例 導入の流れ ご依頼範囲 選ばれる理由 会社概要 FAQ 業務改善を無料で相談
業務改善の初回相談無料・2営業日以内にご連絡

一つの具体業務から、
部門・事業全体の仕組みへ。

5日スプリントで具体的な業務から着手し、効果を確かめながら次へ。 AI、業務自動化、社内システムを組み合わせ、業務間の連携、部門横断、事業全体の運用改善へ段階的に広げます。

業務改善を無料で相談 → 横断支援の事例を見る
✓ 入口は5日スプリント ✓ 複数業務を連携 ✓ 部門横断・事業全体へ展開 ✓ 初回15〜60分無料
店舗や事務所でパソコンを使い日々の仕事を進める様子
現場のやり方を見てから提案
MI CONSULTING 具体業務から始めて、
全体がつながる設計へ。

現場で確かめた仕組みを、業務・部門をまたいで段階的に展開します。

CHECK LIST

こんなお悩み、ありませんか？

01
日々の業務でやることが多く、どの仕事から手を付けるべきか分からない
02
転記・集計・報告が担当者の気合い任せになっている
03
ChatGPTには興味があるが、自社の何に使えるのか分からない
04
資料や返信がその場しのぎで、社内に型が残らない
05
大きなシステム投資の前に、日々の業務運用を整えたい
06
業務やデータが部門ごとに分かれ、全体像を確認するのに時間がかかる
具体業務を整え、業務間をつなぎ、部門・事業全体へ段階的に広げます
INITIAL CONSULTATION

着手点と、その先の展開を整理します。

現場で時間を取られている業務だけでなく、前後の工程、関係部門、既存データまで確認。最初に着手する範囲と、その後の拡張順を整理します。

  • 新しい道具の話をする前に、まず現場で時間を取られている作業を確認
  • 業務間・部門間のつながりと重複作業を確認
  • 入口施策と、部門横断へ広げる順序を整理
初回相談を申し込む →
オンライン相談で現在の仕事を一緒に確認するイメージ
DIAGNOSIS OUTPUT

初回のご相談後、
次の一手を明確にします。

01
最初に着手する具体業務
手作業、転記、確認、集計などから、効果を確かめやすい着手点を整理します。
02
連携・展開のたたき台
前後工程や関係部門を確認し、業務連携から部門横断へ広げる順序を描きます。
03
段階別のお見積り
入口の5日スプリントと、その後の連携・全体改善を分けて範囲と費用をご提示します。

オンラインでのご相談が基本です。内容に応じて対面にも対応します。

SERVICES

具体業務から、全体へ広げる支援

5日スプリントを入口に、業務自動化・社内システム開発、部門横断の継続改善へ展開できます。医療記事制作・医学監修は独立した専門サービスです。

店舗や事務所で現在の仕事を確認する様子
整える
SERVICE 01

AI業務改善 5日スプリント

改善候補から優先度の高い具体業務を選び、現状確認から使い方の引き継ぎまでを5営業日で実行します。後続の連携・展開も見据えて設計します。

  • 現在の作業手順と確認箇所を整理
  • 定型文・指示文・ひな型を最大3点作成
  • 運用手順書、確認チェックリストを納品
  • 30日間の改善計画と次段階の展開案
複数の業務やデータを社内システムで連携するイメージ
自動化する
SERVICE 02

業務自動化・社内システム開発

Excel、Googleスプレッドシート、CSV、フォームなどの既存環境を活かし、複数業務・データ・担当部門をつなぐ仕組みを設計・開発します。

  • 転記、集計、帳票作成の省力化
  • フォーム、管理表、既存データの連携
  • 社内システム・ブラウザツールの開発
  • 部門横断の集計・可視化・運用設計
  • 操作手順、権限、保守範囲を明記して納品
医師と編集者が医療記事の原稿を確認するイメージ
正しく伝える
SERVICE 03

医療記事制作・医学監修

精神科・睡眠障害・認知症・産業保健を中心に、企業・媒体向けの記事制作と医学的内容の確認を行います。

  • 企画、構成、執筆、編集
  • 医師による医学的妥当性の確認
  • 個別の診断・治療・医療相談は対象外
  • 法令適合や検索順位、広告・集客成果は保証しません
対応内容と監修範囲を見る →

開始から全体改善まで、段階的に展開

各段階で運用を確認し、必要な範囲だけ次へ進みます。

STEP 01具体業務から開始5日スプリントで現状、手順、確認箇所を整え、実務で効果を確認します。
STEP 02業務間を連携フォーム、管理表、帳票、データをつなぎ、重複入力や手作業を減らします。
STEP 03部門・事業全体へ権限、運用、集計、可視化を含め、部門横断の継続改善へ展開します。
CASE STUDY

一つの着手点から、部門横断の改善へ。

同一の中堅企業様に対し、人事、経営管理、育成、店舗運用へ支援範囲を展開した実案件です。個別ツールの制作ではなく、入力・集計・確認がつながる業務基盤として整えました。

複数の業務やデータをつなぐ社内業務改善のイメージ
現場の入力から、経営管理・人材育成・店舗運用までつなぐ。 具体業務から始め、実際の運用を確認しながら複数部門へ展開しました。
ANONYMOUS CASE
匿名事例（実案件）：多業態で事業を展開する中堅企業様（社名・業種非公開）
CASE 01 / HR
採用時の聞き取りフォームを整備
課題
採用時に参考となる社員の応募動機・入社動機が、共通の形式で集まっていなかった。
実装
社員向けの聞き取りフォームを作り、案内から回答集計までを一続きの業務フローにした。
効果
社員の回答を、社内で確認・整理できる状態にした。
CASE 02 / FINANCE
売上・利益を一画面に集約
課題
複数事業の既存データが別々に管理され、確認のたびに手作業でまとめていた。
実装
既存データの集計処理を整え、売上・利益を一画面で確認できる社内管理画面を作った。
効果
集計結果を同じ形式で確認できるようにし、社内での可視化を一本化した。
CASE 03 / PEOPLE
目標設定の入力画面を整備
課題
顧客側で決定済みの目標を入力するExcelシートが扱いづらく、回答の負担になっていた。
実装
決定済みの目標を質問に沿って入力し、所定の形式へまとめられる社内入力画面を作った。
効果
入力手順を統一し、回答者と確認担当者が同じ流れで扱える状態にした。
CASE 04 / OPERATIONS
利益につながるメニューを整理
課題
メニュー構成や接客方針が経験頼みで、利益率の高い顧客像が言語化されていなかった。
実装
客単価の高いお客様の注文傾向を調べ、メニュー構成とスタッフの案内方法を整理した。
効果
データを起点にしたメニュー設計と接客ロールプレイが回るようになった。

広告運用・広告改善・マーケティング戦略の提案は含みません。効果は個別の条件により異なり、同様の成果を保証するものではありません。

FLOW

ご相談から導入までの流れ

1
STEP 01
お問い合わせ
フォームまたはメールよりご連絡ください。2営業日以内に折り返しご連絡いたします。
2
STEP 02
初回相談（15〜60分）
まずは15分で状況を確認。必要に応じて詳しくヒアリングし、方向性と概算費用をご提示します。
3
STEP 03
ご提案・お見積
最適なプラン・費用・スケジュールを書面でご提出。内容にご納得いただけたら契約へ。
4
STEP 04
実行・定着支援
合意した範囲を制作・実装し、操作手順と確認方法をお伝えして納品します。
SCOPE & ESTIMATE

ご依頼範囲とお見積り

対象範囲と進め方を確認してから個別にお見積りします。お見積りの承認前に費用が発生することはありません。

入口
Sprint
AI業務改善 5日スプリント
優先度の高い具体業務を対象に、現状整理、ひな型、手順、確認方法、次段階の展開案を整えます。
見積り決定要素
対象業務・納品範囲
提示方法
範囲確認後に個別見積り
対象業務を相談 →
Systems
業務自動化・社内システム開発
業務フロー、既存データ、利用環境を確認し、連携・権限・運用を含めて設計・実装します。
見積り決定要素
連携先・機能・権限・期間
提示方法
要件整理後に個別見積り
開発範囲を相談 →
Organization
部門横断・継続改善
複数業務・部門をまたぐ集計、可視化、運用設計を段階的に進めます。
見積り決定要素
対象部門・業務数・運用期間
提示方法
段階別に個別見積り
横断改善を相談 →
Medical
医療記事制作・医学監修
記事制作と医学監修の対象範囲を分け、必要な工程を確認してお見積りします。
見積り決定要素
テーマ・文字数・医師確認範囲
提示方法
対象範囲確認後に個別見積り
対応範囲を確認 →
お見積りの流れ：初回相談 → 対象範囲・納品物・期間の確認 → 書面でお見積り → 内容の承認 → ご契約・着手。
お見積り承認前の費用発生はありません。オンライン購入は行わず、ご契約後に請求書を発行し、銀行振込でお支払いいただきます。医療記事制作・医学監修は、法令適合、検索順位、広告・集客成果を保証するものではありません。
WHY US

選ばれる4つの理由

REASON — 01
全体像から着手順を設計
現場の具体業務だけでなく、前後工程、既存データ、関係部門を確認。効果を確かめやすい着手点と、その後の展開順を設計します。
REASON — 02
既存環境を活かして連携
Excel、スプレッドシート、フォームなど今ある環境を起点に、業務とデータをつなぎます。必要性を確認しながら段階的に構築します。
REASON — 03
部門をまたぐ実装経験
同一企業で人事、経営管理、育成、店舗運用を横断して実装。単独作業だけでなく、複数業務をつなぐ設計に対応します。
REASON — 04
設計から定着まで一貫
仕組みを作るだけでなく、権限、確認箇所、操作手順、保守範囲まで整理。現場で継続運用できる形で引き継ぎます。
FAQ

よくあるご質問

A 最初に着手する具体業務と、業務連携・部門横断へ広げる順序を整理します。入口と全体改善を分け、次に何をするかを明確にします。
A 対象業務数、連携先、必要機能、権限、納品範囲、期間を確認して個別に提示します。医療記事制作・医学監修は、テーマ、文字数、調査範囲、医師の確認範囲も確認します。お見積りの承認前に費用は発生しません。
A はい。具体業務で運用を確認した後、業務間の連携、部門横断の集計・可視化、事業全体の継続改善へ展開できます。範囲と費用は段階ごとに合意して進めます。
A はい。5日スプリントや業務自動化の初期構築だけでもご依頼いただけます。その後の展開は運用結果を見て判断できます。
A NDA締結・暗号化通信・最小権限アクセスを徹底。機密情報は社外共有しません。
CONTACT

まずは業務改善の初回相談から

具体業務だけでも、部門横断の課題でもご相談いただけます。初回15〜60分・オンライン／2営業日以内にご連絡

選択肢：AI業務改善5日スプリント ／ 業務自動化・社内システム開発 ／ 業務連携・部門横断の改善 ／ 医療記事の執筆・医学監修 ／ その他（自由記入）
送信された情報は、個人情報保護方針に基づき厳重に管理いたします。第三者への提供は一切いたしません。
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具体業務から部門横断まで、現在地に合わせて整理

着手点と展開順を一緒に整理する 初回相談

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