エム・アイ・コンサルティングでは、長年に渡るコンサルティング実績に基づく知見・ノウハウを駆使して、
顧客企業のさまざまな経営課題の解決を支援しております。
厳しい競合環境にさらされている中、従来型の「待ちの営業」「御用聞き型営業」から脱却し、「顧客との関係を創り、顧客と共に案件を創り、そして競争を排除して勝つ」という戦略的営業の確立は、喫緊の課題であると言えます。提案活動を機軸としたBtoB営業分野において、82%という高い成約率実績を誇るシプレイ・アソシエイツとの提携により、営業改革コンサルティング、研修サービスを提供します。
営業の成果向上のためには、営業担当者に加え、Webやコールセンターを含めたマルチチャネルを有機的に連携したマーケティング＆セールス・プロセスの構築が、大きな成功要因のひとつであると考えます。この認識の下、Webを中核にしたプロダクト＆マーケティング戦略策定から、マルチチャネル型の業務・組織・IT改革の支援を行います。
サービス業はもとより、製造業、農水産業、公共などを含むあらゆる産業分野において、サービスの重要性が高まってきています。こうした流れの中で、顧客価値重視の新規サービス（事業）の企画・開発からサービスマーケティング、およびサービスオペレーション設計から導入・展開を支援します。
農業は、今後の日本における重要な戦略産業のひとつであり、ビジネス視点だけでなく、社会・環境への貢献なども視野に入れた企業の参入意欲が高まりつつあります。バイオマスタウン事業、農業生産法人事業、食品リサイクル事業、エコマネー事業、流通・小売事業などの参入機会評価・事業戦略策定から、実際の事業立ち上げ、立ち上げ後フォローなどの支援を行います。
経営戦略/機能別戦略策定、業務プロセス・組織改革(BPR)、IT戦略策定・IT部門構造改革、プロジェクトマネジメントなどをはじめとするさまざまなコンサルティングサービスをご提供いたします。
